Résumé
"Sur les marchés de plus en plus concurrentiels, l'information stratégique est devenue en quelques années une ressource indispensable, de plus en plus démocratisée et collaboractive®, qui entre dans le capital immatériel de toute société.
Identifier les informations stratégiques, comprendre les mouvements de son environnement, éviter de se laisser surprendre, innover avant ses concurrents, prendre l'avantage, sont quelques-uns des bénéfices, vitaux en cas de crises, enseignés par ce livre.
A partir des fondamentaux, issus de la stratégie au sens large, les auteurs fournissent une approche systémique et pragmatique qui permettra aux responsables d'entreprises de concevoir et mettre en place leurs processus en cohérence avec, d'une part, le cadre de référence, les valeurs, la stratégie, les objectifs, avec d'autre part les talents et les ressources de l'entreprise. Ce guide est centré plus sur l'identification des besoins que sur les nouvelles technologies qui les découvrent.
A la différence d'autres ouvrages produits sur ce thème, la part belle est faite aux exemples réels de bonnes pratiques, d'erreurs classiques à ne pas commettre, de comportements efficaces, de schémas et tableaux démonstratifs afin d'offrir une lecture agréable et une mise en pratique rapide et facile.
Ce guide, à l'usage des dirigeants d'entreprises, du secteur public mais aussi des étudiants, apporte des réponses concrètes pour résoudre au mieux la problématique de mise en place d'une maîtrise de l'information stratégique qui favorisera les bonnes décisions conduisant aux futures réussites."