Etre Agile

Avec un marché de plus en plus concurrentiel et des projets informatiques de plus en plus complexes, l'entreprise doit être réactive en délivrant des solutions informatiques capables de s'adapter au contexte économique et aux exigences changeantes du marché et des utilisateurs.
Cette souplesse est le fer de lance de l'Agilité.

L'Agilité c'est aussi savoir accepter une part d'inconnu.
A l'opposé d'une méthode prédictive, une méthode Agile se veut adaptable en acceptant le fait qu'il est impossible de tout prévoir à l'avance.

Mais adopter une démarche Agile ne repose pas que sur la simple application de pratiques Agiles d'une méthodologie existante.
Si la réussite d'un projet réside en partie dans le choix d'une méthode adaptée à son contexte et dans la capacité de son équipe à la mettre en oeuvre, il est nécessaire de s'assurer que ce contexte est favorable à sa mise en oeuvre.
La culture de l'Agilité ne doit pas se limiter au cadre strict des équipes de développement, elle doit devenir un fondement intellectuel qui va des des équipes informatiques aux utilisateurs finaux.
La transition du « Faire Agile » au « Etre Agile » est alors en marche.