Eric Viardot

Dix leçons de Stratégie

Cet ouvrage s'adresse à ceux qui dirigent ou veulent diriger un jour une entreprise, quelle que soit sa taille ou son activité.
Il part du constat q

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27057

Reliures : Dos carré collé

Formats : 14,8x21 cm

Pages : 162

Impression : Noir et blanc

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Cet ouvrage s'adresse à ceux qui dirigent ou veulent diriger un jour une entreprise, quelle que soit sa taille ou son activité.
Il part du constat q

Autour de Eric Viardot

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À propos de l'auteur
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Résumé
Cet ouvrage s'adresse à ceux qui dirigent ou veulent diriger un jour une entreprise, quelle que soit sa taille ou son activité.
Il part du constat que c'est parce qu'un certain nombre de dirigeants ont oublié les règles stratégiques de base qu'ils ont conduit leurs entreprises à la débâcle, alors que les effets de la crise économique et financière se font encore sentir.
De manière claire et concise, l'auteur propose ainsi dix leçons qui détaillent les principaux éléments de la stratégie d'entreprise.
Le lecteur y découvrira que la finalité de la stratégie n'est pas seulement de gagner mais aussi de durer. Il y a donc beaucoup à apprendre de l'expérience d'entreprises pérennes qui ont plus de cent cinquante ans d'âge comme le détaille cet ouvrage.
L'auteur postule également que la réussite stratégique du dirigeant se fonde sur l'audace raisonnée. Il montre comment celle-ci conduit les dirigeants des entreprises pérennes à agir à l'inverse de la majorité des firmes et des modèles de management habituels.
Conscient que chaque firme est unique, il propose au lecteur non pas des solutions miracles mais des leçons de l'expérience à méditer et à utiliser au cas par cas.

Eric Viardot est diplômé d'HEC et de l'IEP Paris, ainsi que docteur en sciences de Gestion et Directeur de recherche. Il a passé plus de 10 ans en entreprises en France et à l'étranger dans des fonctions commerciales puis financières et enfin stratégique. Il est aujourd'hui professeur de stratégie à SKEMA Business School. Il a publié de nombreux articles et ouvrages de stratégie dont plusieurs ont été traduits à l'étranger. Il intervient aussi auprès de Directions Générales de certaines grandes entreprises internationales de haute technologie pour les conseiller sur leurs choix stratégiques.

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