G DAUGEY

Gérard a exercé ses activités au sein de grandes entreprises internationales des TIC. Quand Gérard, directeur de l'information stratégique de son groupe télécom, écrivait déjà sur le thème de la maîtrise de l'information stratégique, et enseignait la stratégie et le marketing dans un institut de gestion. Gérard a relevé les lacunes qui persistent encore dans ce domaine au sein de nombreuses entreprises. A partir de ses propres expériences,il écrit ce guide qui enseigne aux responsables d'entreprises les bonnes pratiques et les erreurs classiques (à ne pas reproduire) de mise en place d'une maîtrise de l'information stratégique. Pratique, pragmatique, ce livre apporte une approche systémique qui n'oublie aucun aspect de la matière, mais se concentre plus sur l'identification des besoins et l'implémentation que sur la compilation des dernières technologiques à la mode dans cet environnement. Le plaisir et la facilité à mettre en place l'information stratégique ont été ses maîtres mots.