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Fabienne BRUNLAFFERRERE
Site de l'auteur : http://www.fblqualite.com
Fabienne Brun-Lafferrère a suivi un parcours atypique, mais parfaitement logique basé sur la recherche de la qualité.
Après une carrière infirmière de près de 20 ans jalonnée par une démarche de recherche de connaissance de soi et de techniques naturelles pour soulager la souffrance, elle saisit l'opportunité qui lui est offerte d'occuper un poste de cadre.
En 1999, elle devient donc directrice d'établissement médico-social spécialisé dans l'accueil d'un public âgé.
En 2009, elle obtient un Diplôme de Responsable en Management par la Qualité après avoir suivi un Mastère Spécialisé à BEM (Bordeaux Ecole de Management, aujourd'hui KEDGE Business School). Elle a reçu les félicitations du jury pour sa thèse professionnelle sur le thème "Le changement dans les organisations" et plus précisément "Comment aider ses collaborateurs à dépasser la peur du changement pour favoriser l'amélioration continue".
Cette thèse est l'objet du livre "Le Manager Libre", revue, corrigée et complétée d'éléments nouveaux.
Un mois après sa soutenance de thèse, elle obtient un poste de Directrice de plate-forme (gestion de 4 établissements) dans un groupe privé de gestion d'EHPAD.
Fin 2010, elle quitte le groupe pour créer, début 2011, sa propre entreprise de conseil qualité auprès des ESSMS.
En 2012, elle crée et teste avec succès une méthode inédite et originale d'accompagnement personnalisé, sur la base des processus qualité : la 3MCF®. Cette méthode a pour but d'aider la personne à passer d'un mode "subi" à un mode "acteur" et d'améliorer ses compétences.
Elle intervient aussi en tant que consultante/formatrice auprès de FASE GERONTO, organisme habilité de formation professionnelle continue et de formation initiale certifiante, en Gironde.
Après une carrière infirmière de près de 20 ans jalonnée par une démarche de recherche de connaissance de soi et de techniques naturelles pour soulager la souffrance, elle saisit l'opportunité qui lui est offerte d'occuper un poste de cadre.
En 1999, elle devient donc directrice d'établissement médico-social spécialisé dans l'accueil d'un public âgé.
En 2009, elle obtient un Diplôme de Responsable en Management par la Qualité après avoir suivi un Mastère Spécialisé à BEM (Bordeaux Ecole de Management, aujourd'hui KEDGE Business School). Elle a reçu les félicitations du jury pour sa thèse professionnelle sur le thème "Le changement dans les organisations" et plus précisément "Comment aider ses collaborateurs à dépasser la peur du changement pour favoriser l'amélioration continue".
Cette thèse est l'objet du livre "Le Manager Libre", revue, corrigée et complétée d'éléments nouveaux.
Un mois après sa soutenance de thèse, elle obtient un poste de Directrice de plate-forme (gestion de 4 établissements) dans un groupe privé de gestion d'EHPAD.
Fin 2010, elle quitte le groupe pour créer, début 2011, sa propre entreprise de conseil qualité auprès des ESSMS.
En 2012, elle crée et teste avec succès une méthode inédite et originale d'accompagnement personnalisé, sur la base des processus qualité : la 3MCF®. Cette méthode a pour but d'aider la personne à passer d'un mode "subi" à un mode "acteur" et d'améliorer ses compétences.
Elle intervient aussi en tant que consultante/formatrice auprès de FASE GERONTO, organisme habilité de formation professionnelle continue et de formation initiale certifiante, en Gironde.
