Ce fascicule propose la mise en application de la méthode des 5S. La première partie est
consacrée au cours théorique et à sa mise en place dans les entreprises industrielles ou les
administrations.
La seconde partie donne les supports de travail, essentiellement pour le formateur.
L'ensemble est décliné en deux publications, l'une pour l'entreprise, l'autre pour le
formateur, avec la seule première partie commune.
Cet outil de la performance de l'entreprise a démontré l'intérêt de la mettre en place, autant
pour des motifs de productivité que de qualité de communication entre les personnes.
Dasn l'entreprise, les expériences permettent ensuite de traiter d'autres modules du LEAN
MANUFACTURING, afin de proposer des axes de formtations et d'études plus poussés.
La mise en place des 5S est modulable et adaptable à chaque typologie d'entreprise, permettant
une excellente appropriation de leur poste par les acteurs.
L'adage dit:
plus on parle de soi, moins on est intéressant
évitons le bavardage.
Ma recette :
3 boules d'humour (éviter le gras)
5 cuillères de création active (pure, sans additif)
1 pincée de rêve (prendre du diurne de préférence)
1 tasse à café de j'mets l'nez partout
1 femme (prendre de la fidèle, ça dure plus longtemps)
2 enfants (prendre de l'adulte ou du très petit, éviter l'ado)
1 demi cuillère d'aventure (avec le sparadrap et l'eau oxygénée)
2 bols de bons amis (remplis bien bombés)
Laisser mariner aussi longtemps que possible
NB : Pour réussir les journées qui passent, se munir d'un calepin pàour dessiner.
Site web de l'auteur : http://webkern.free.fr
